導讀:

2021年，正值我國(guó)進入兩個百年曆史交彙期，龍淨環保也在這一年迎來成立五十周年。這家生根于福建的環保企業，一步一步從閩西山(shān)區(qū)走了出來，紮根全國(guó)，布局全球，牽手資本市場，憑借其科(kē)技(jì )創新(xīn)基因與過硬的綜合實力，成為(wèi)中(zhōng)國(guó)環保領軍企業之一。在中(zhōng)國(guó)環境企業50強的榜單中(zhōng)，龍淨環保作(zuò)為(wèi)前十中(zhōng)唯一一家主營大氣治理(lǐ)業務(wù)的企業，從大山(shān)中(zhōng)走出來，曆經半個世紀風雲激蕩依然生機勃勃，連續兩年營收過百億，這引起了我們的興趣，筆(bǐ)者走訪了龍淨環保相關人士，希望講述龍淨的發家故事。

如果從1973年全國(guó)第一次環境保護會議算起，中(zhōng)國(guó)環保行業走過了将近半個世紀，有(yǒu)些企業創業幾十年，一直在做環保主業，從未離開；有(yǒu)些企業已經淹沒在曆史的洪流中(zhōng)，甚至有(yǒu)些企業離開了又(yòu)回來。

當我們對環保企業進行全景式掃描，以往我們習慣用(yòng)“筋骨不強、規模小(xiǎo)”等字眼來概括這個行業，但随着國(guó)家對環境保護的重視，尤其黨的十八大以來，我國(guó)推動生态環境保護決心之大、力度之大、成效之大前所未有(yǒu)，大氣、水、土壤污染防治行動成效明顯。多(duō)年來，這個産(chǎn)業已發生了很(hěn)大變化，具(jù)備了很(hěn)強的力量。

2016年9月國(guó)家發改委和原環保部印發的《關于培育環境治理(lǐ)和生态保護市場主體(tǐ)的意見》提出，要在近幾年培育50家以上産(chǎn)值過百億的環保企業，打造一批技(jì )術領先、管理(lǐ)精(jīng)細、綜合服務(wù)能(néng)力強、品牌影響力大的國(guó)際化的環保公(gōng)司。與很(hěn)多(duō)環保企業家交流後，我們更加堅定，在中(zhōng)國(guó)這片廣袤的土地，必将誕生世界級的環保企業，這是時代賦予這代企業的使命，也是企業生逢其時的擔當。 2021年，正值我國(guó)進入兩個百年曆史交彙期，龍淨環保也在這一年迎來成立五十周年。這家生根于福建的環保企業，一步一步從閩西山(shān)區(qū)走了出來，紮根全國(guó)，布局全球，牽手資本市場，憑借其科(kē)技(jì )創新(xīn)基因與過硬的綜合實力，成為(wèi)中(zhōng)國(guó)環保領軍企業之一。在中(zhōng)國(guó)環境企業50強的榜單中(zhōng)，龍淨環保作(zuò)為(wèi)前十中(zhōng)唯一一家主營大氣治理(lǐ)業務(wù)的企業，從大山(shān)中(zhōng)走出來，曆經半個世紀風雲激蕩依然生機勃勃，連續兩年營收過百億，這引起了我們的興趣，筆(bǐ)者走訪了龍淨環保相關人士，希望講述龍淨的發家故事。

今日慶祝龍淨環保創建五十周年暨第七屆科(kē)技(jì )大會在福建省龍岩市舉行。

龍淨環保50周年大會現場

憶往日，回顧龍淨環保的五十載峥嵘歲月，大緻可(kě)以将龍淨環保的發展曆程分(fēn)為(wèi)三個階段：1971-1999年，從成立到股份制改制，2000-2016年A股上市以來的高歌猛進，2017年至今則是新(xīn)東家世界500強陽光控股帶領開辟新(xīn)航路的故事。 如今，在曆史轉折之際，龍淨環保整裝(zhuāng)待發，踏上了新(xīn)航線(xiàn)……

乘風:走出閩西

1972年6月5日，世界上第一次國(guó)際環保會議——聯合國(guó)人類環境會議在瑞典斯德(dé)哥(gē)爾摩舉行。我國(guó)組織代表團參加了這次裏程碑式的會議，自此，環境保護的東風吹至我國(guó)，開啓了我國(guó)生态環境保護征程。 将時間線(xiàn)稍稍往前回溯一些，上一年，也就是1971年，龍淨環保前身——龍岩無線(xiàn)電(diàn)廠籌建處在龍岩一中(zhōng)勝利樓成立。

勝利樓

龍岩位于福建省西部，地處閩粵贛三省交界，通稱閩西。總面積19028平方公(gōng)裏，山(shān)地面積就占到了14966平方公(gōng)裏，屬于典型的山(shān)區(qū)。龍岩作(zuò)為(wèi)紅色革命老區(qū)，是古田會議會址所在，也是古田精(jīng)神的發源地，位于此的閩西中(zhōng)央蘇區(qū)是中(zhōng)央革命根據地的核心組成部分(fēn)。同時，龍岩市也是福建客家人的主要聚集地、發祥地，客家人從中(zhōng)原遷徙過來，具(jù)備堅韌不拔、艱苦奮鬥的精(jīng)神。 彼時的龍岩無線(xiàn)電(diàn)廠隻是一家隻有(yǒu)5萬元資本金和7個人的山(shān)區(qū)小(xiǎo)企業，前後是民(mín)房，四望是田野。俗話說星星之火，可(kě)以燎原。那時候的龍淨人也許懷揣着宏偉的夢想，但誰也無法想到，深山(shān)裏的一點星火，會蘊含着巨大能(néng)量，成為(wèi)行業内引航的光。 夢想是要有(yǒu)的，現實也是要面對的，先天不占優勢的龍淨要如何才能(néng)走出閩西群山(shān)，從一衆資源型企業中(zhōng)脫穎而出？ 也許是山(shān)路難行賦予了早期龍淨人一股倔勁，也許是客家精(jīng)神自強不息的特質(zhì)鼓舞了龍淨人，龍淨環保特别擅長(cháng)“啃骨頭”。既然不具(jù)備環境利好，那龍淨環保就把勁使在了技(jì )術上，認定了隻有(yǒu)科(kē)技(jì )創新(xīn)才能(néng)走出一條突圍之路，技(jì )術基因與下苦工(gōng)的精(jīng)神也成為(wèi)了五十年來始終支撐龍淨環保的精(jīng)神财富。 在成立的次年，龍淨環保開始研發生産(chǎn)電(diàn)除塵高壓電(diàn)源，成為(wèi)全國(guó)最早進入環保行業的企業之一。建廠之初，龍淨人在極為(wèi)艱苦的條件下，克服重重困難，在國(guó)内率先将可(kě)控矽技(jì )術應用(yòng)于電(diàn)除塵供電(diàn)裝(zhuāng)置，開發了我國(guó)第一代具(jù)有(yǒu)突破性意義的可(kě)控矽自動調壓電(diàn)源産(chǎn)品。改革開放前夕，1976年12月，新(xīn)立廠名(míng)龍岩空氣淨化設備廠，形成一套班子，二塊牌子。這個階段龍淨主要以研發生産(chǎn)電(diàn)除塵器配套的電(diàn)控設備為(wèi)主。

由于我國(guó)環保技(jì )術起步較晚、起點不高，發展相對滞後，向歐美發達國(guó)家學(xué)習經驗，引進技(jì )術也就成了當時環保企業獲取先進技(jì )術的一個重要手段。1985年，伴随改革開放的春風，龍淨環保引進了美國(guó)通用(yòng)電(diàn)氣公(gōng)司全套電(diàn)除塵技(jì )術，開創了我國(guó)頂部振打電(diàn)除塵器技(jì )術先河。在國(guó)内首先實現電(diàn)除塵高壓供電(diàn)的多(duō)功能(néng)控制及微機控制，研制成功填補國(guó)内空白的電(diàn)除塵低壓控制系統和脈沖供電(diàn)裝(zhuāng)置。這個階段龍淨從配套電(diàn)控設備轉型除塵器本體(tǐ)、電(diàn)控協同發展，成為(wèi)國(guó)内首家環保除塵機電(diàn)一體(tǐ)的生産(chǎn)商(shāng)。 步入90年代，中(zhōng)國(guó)迎來了一件大事。目光聚焦在1992年這個特殊的年份，鄧小(xiǎo)平在這一年先後到武昌、深圳、珠海、上海等地視察，并發表了一系列重要講話，通稱南方談話。講話明确回答(dá)長(cháng)期困擾和束縛人們思想的許多(duō)重大認識問題，重申了深化改革、加快發展的必要性和重要性。 這場風暴也席卷了環境産(chǎn)業，帶來了深遠(yuǎn)的影響，許多(duō)家老牌環保公(gōng)司在這一年成立，也助推了龍淨環保的股份制改革。 

1998年1月，為(wèi)進一步深化國(guó)有(yǒu)企業改革，盤活存量資産(chǎn)，形成多(duō)元化資本結構，與市場化接軌，福建龍淨企業集團公(gōng)司進行整體(tǐ)改制。福建龍岩市國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)管理(lǐ)局作(zuò)為(wèi)主要發起人，在對福建龍淨企業集團公(gōng)司及三家全資子公(gōng)司進行整體(tǐ)改制重組的基礎上，聯合龍岩市電(diàn)力建設發展公(gōng)司等十家發起人，以發起設立方式共同組建福建龍淨股份有(yǒu)限公(gōng)司。 通過這次改革，龍淨環保依托長(cháng)期以來形成的技(jì )術優勢，結合市場經濟和股份制的靈活性，使企業走上了一條産(chǎn)品經營和資本經營相結合的發展道路，不斷擴大生産(chǎn)能(néng)力和市場份額。龍淨環保成功從地方國(guó)企轉變成股份有(yǒu)限公(gōng)司，為(wèi)上市的高速發展奠定了基礎。

此外，同時在90年代，廈門嵩嶼電(diàn)廠300MW機組BE型電(diàn)除塵器成為(wèi)龍淨大型電(diàn)除塵器的标志(zhì)性工(gōng)程，BE型電(diàn)除塵器獲1999年度國(guó)家科(kē)技(jì )進步三等獎，成為(wèi)當時國(guó)内除塵行業的最高科(kē)技(jì )獎項。 在閩西山(shān)間出生成長(cháng)的龍淨環保，等來了屬于它的東風，開始在大氣治理(lǐ)領域這片藍海中(zhōng)航行。

破浪:插上騰飛的翅膀

随着20世紀末改革開放的不斷深化，中(zhōng)國(guó)曆史上一個經濟社會高速發展期也随之到來。人們口袋裏錢多(duō)起來的同時，也開始發現生态環境出現了嚴重的問題。 據相關數據顯示，1995年全國(guó)煤炭消耗量12.8億噸，二氧化硫排放量達2370萬噸，居世界首位。由于我國(guó)部分(fēn)地區(qū)燃用(yòng)高硫煤，燃煤設備未能(néng)采取脫硫措施，緻使二氧化硫排放量不斷增加，造成嚴重的環境污染。在總懸浮顆粒物(wù)污染仍然居于高位的同時，部分(fēn)城市二氧化硫污染十分(fēn)嚴重，氮氧化物(wù)污染持續增加，環境形勢嚴峻。 2000年以來，我國(guó)電(diàn)力裝(zhuāng)機容量快速發展，随着大量新(xīn)建燃煤電(diàn)廠和不斷提高的環保要求，龍淨迎來重要戰略機遇期，成為(wèi)了環境産(chǎn)業内較早插上資本雙翼的企業——2000年12月，龍淨在上交所成功上市，成為(wèi)中(zhōng)國(guó)首家環保除塵上市公(gōng)司。

上市後，借助資本的力量，龍淨環保将“倔勁”發展到了極緻，先後在全國(guó)數十座城市展開了研發生産(chǎn)戰略布局。逐步實現除塵、脫硫、脫硝、散料輸送等大氣治理(lǐ)的全領域發展。從中(zhōng)标嵩嶼電(diàn)廠、禹州電(diàn)廠的30萬機組開始，到韓城電(diàn)廠、台山(shān)電(diàn)廠的60萬機組，再到突破山(shān)東鄒縣的百萬機組，龍淨成功實現了大型化工(gōng)程應用(yòng)。江蘇利港電(diàn)廠濕法脫硫項目零突破，天津津源燃煤電(diàn)廠電(diàn)袋複合除塵器首次應用(yòng)，邯峰電(diàn)廠全球規模最大的幹法脫硫工(gōng)程投運，湄洲灣百萬機組配套低低溫高效煙氣處理(lǐ)系統成功突破等……龍淨以無可(kě)質(zhì)疑的實力一次又(yòu)一次開創行業先河，産(chǎn)銷量連續多(duō)年全國(guó)第一。上市十幾年，龍淨環保開發形成多(duō)項國(guó)際領先技(jì )術，幾十項國(guó)際先進技(jì )術，為(wèi)燃煤電(diàn)廠環保達标排放、國(guó)家霧霾治理(lǐ)和煙氣超低排放治理(lǐ)提供堅實技(jì )術和裝(zhuāng)備支撐。 在這來之不易的成績背後，是龍淨在人才和科(kē)技(jì )創新(xīn)方面下的十足苦工(gōng)。 人才和科(kē)技(jì )創新(xīn)是分(fēn)不開的，要想有(yǒu)好的技(jì )術，關鍵是要擁有(yǒu)在該領域的領軍人才。技(jì )術起家的龍淨更加明白這一點，其對人才的重視也是行業内有(yǒu)目共睹的。

“追随人才、以人為(wèi)本”是龍淨的人才發展戰略。2020年報顯示，龍淨科(kē)技(jì )人員超過1500人，占員工(gōng)總數的20.46%，在這些研發人員中(zhōng)，既有(yǒu)林宏、陶晖、陳宏勳等國(guó)内頂尖專家，也有(yǒu)潘仁湖(hú)、威畢奇、沙瓦、富田佑嗣、千田修、餘艾冰、莊烨等海歸博士和國(guó)際專家以及一大批擁有(yǒu)多(duō)年環保産(chǎn)品開發經驗的生力軍，這些人也成為(wèi)了龍淨環保實現技(jì )術飛躍的中(zhōng)堅力量。

在科(kē)技(jì )創新(xīn)方面，龍淨環保在2004年提出了”技(jì )高一籌“的科(kē)技(jì )發展戰略并一以貫之。

采訪中(zhōng)，龍淨管理(lǐ)層和技(jì )術人員常說的是“創新(xīn)是立身之本”“不進則退，今天不創新(xīn)，明天就會被超越”“不盯緊市場需求，随時可(kě)能(néng)被淘汰”。龍淨人早已将憂患意識、危機意識内化于心，外化于行，對于科(kē)技(jì )創新(xīn)的方向、創新(xīn)路徑的選擇保持清醒的認知和戰略定力。 而為(wèi)了做到“技(jì )高一籌”，龍淨環保成為(wèi)了行業内出了名(míng)的舍得在研發方面花(huā)錢的環保企業。多(duō)年來，龍淨每年都堅持在這一塊進行幾個億的投入，僅2020年一年，龍淨環保研發投入就超過了4.9億元。建成超過2萬平方米的國(guó)際一流的工(gōng)程技(jì )術試驗平台和實驗室，自主構建20餘台大型中(zhōng)試裝(zhuāng)備，購(gòu)置了數百套國(guó)際先進的檢測儀器設備。研發條件處于行業領先水平。

除了舍得花(huā)錢，龍淨的科(kē)技(jì )創新(xīn)也很(hěn)有(yǒu)溫度，地處閩西山(shān)區(qū)，區(qū)位并不占優勢。但來自全國(guó)五湖(hú)四海的員工(gōng)都願意留在這裏為(wèi)之奮鬥，甚至很(hěn)多(duō)在龍淨的工(gōng)齡都是二三十年以上，龍淨獨有(yǒu)的文(wén)化和激勵機制起到關鍵作(zuò)用(yòng)。“每個龍淨人都應該得到尊重”、“為(wèi)有(yǒu)能(néng)力的人搭建各種施展才華、釋放能(néng)量的平台”、“上不封頂”這些企業文(wén)化内涵深入人心。龍淨鼓勵員工(gōng)人人創新(xīn)，尊重每一個人的創新(xīn)點子。挖掘鼓勵年輕有(yǒu)發展潛力的人才，創新(xīn)機制，讓創造價值的人獲得相應的财富，形成驅動人才持續創新(xīn)創造的内在動力。通過建立一系列科(kē)學(xué)合理(lǐ)的激勵機制，包括股權激勵、員工(gōng)持股、創新(xīn)成果獎、新(xīn)産(chǎn)品提成獎、專利發明獎、銷售提成、回款獎勵、破格提拔等，激發了每個龍淨人科(kē)研創新(xīn)、市場開拓、工(gōng)程管理(lǐ)的積極性和創造性，由此形成了生機勃勃的發展局面。 至2021年9月底，龍淨擁有(yǒu)全國(guó)環保行業首個國(guó)家級企業技(jì )術中(zhōng)心，國(guó)家地方聯合工(gōng)程研究中(zhōng)心等10多(duō)個國(guó)家級科(kē)技(jì )創新(xīn)平台，承擔了超過100項國(guó)家和省市科(kē)技(jì )創新(xīn)項目，開發的技(jì )術産(chǎn)品先後獲國(guó)家科(kē)技(jì )進步獎4項，省（部）科(kē)技(jì )獎66項，獲授權專利1415項，編制國(guó)家及行業标準121項，成為(wèi)龍淨持續占領技(jì )術制高點的核心競争力。

新(xīn)航線(xiàn):大環保與雙碳戰略

我國(guó)環境産(chǎn)業的發展史與國(guó)家政策息息相關，每逢國(guó)家重大環保政策的發布，總會為(wèi)環境産(chǎn)業帶來新(xīn)一輪活力。 黨的十八大以來，中(zhōng)國(guó)從國(guó)家戰略高度大力推進生态文(wén)明建設，在生态環境保護的思想認識、污染治理(lǐ)力度、制度出台密集度、監管執法尺度前所未有(yǒu)。“綠水青山(shān)就是金山(shān)銀山(shān)”的綠色發展觀深入人心，環境産(chǎn)業也因此迎來一個新(xīn)的曆史機遇期。 在這一時期，國(guó)家先後提出火電(diàn)行業與鋼鐵行業的超低排放改造政策，以及“藍天、碧水、淨土”三大保衛戰，大氣治理(lǐ)領域的環保企業也順應政策機遇迅速發展，行業外資本看到了環保這片新(xīn)生土壤，行業内亦是資本大動作(zuò)不斷，跨界與兼并重組不斷上演。 2017年4月18日，龍淨環保發布的一則公(gōng)告引發了行業的關注，當時龍淨的第一大股東福建省東正投資股份有(yǒu)限公(gōng)司已與福建陽光集團有(yǒu)限公(gōng)司就東正投資100%股權轉讓事宜達成意向書。随後世界500強企業陽光控股成為(wèi)龍淨第一大股東，全力推進大環保戰略，加速構建生态環保多(duō)業務(wù)版圖，拉開了跨越式發展的新(xīn)序幕。

随後，龍淨在紅色聖地古田召開“古田會議”，提出向生态環保全領域進軍的發展戰略。先後通過收購(gòu)福建新(xīn)大陸環保、德(dé)長(cháng)環保，并購(gòu)山(shān)東中(zhōng)濱環境保護固體(tǐ)廢物(wù)綜合處置中(zhōng)心，投資新(xīn)建東營市陳莊工(gōng)業園固廢處置中(zhōng)心等一系列動作(zuò)，在垃圾焚燒發電(diàn)運營、危險廢物(wù)處理(lǐ)處置、水污染治理(lǐ)、生态修複和保護、智慧環保等新(xīn)業務(wù)方向都已取得實質(zhì)性突破。以大氣治理(lǐ)為(wèi)根基，龍淨正加速構建水、氣、固、土多(duō)業務(wù)融合發展的生态環保版圖，實現了從原本以工(gōng)程裝(zhuāng)備為(wèi)主，向“高端裝(zhuāng)備制造+EPC工(gōng)程+環保運營服務(wù)”三駕馬車(chē)的經營模式轉變，旨在打造具(jù)有(yǒu)全球競争力的生态環保科(kē)技(jì )企業。 除了在業務(wù)上不斷加碼外，在内部管理(lǐ)上大東家也給龍淨環保帶來了全新(xīn)的視野和管理(lǐ)理(lǐ)念，圍繞“兩強一精(jīng)”戰略，在“強總部”方面，龍淨提出“強研發”、“強管理(lǐ)”、“現代人力資源”、“業财一體(tǐ)化”等舉措，通過引入IBM戰略咨詢，引進國(guó)際領先的思愛普公(gōng)司和德(dé)勤公(gōng)司，啓動碧水藍天ERP工(gōng)程，并配套實施SPA、BFS信息化建設，推動公(gōng)司數字化轉型。投資30億建設龍淨智慧環保産(chǎn)業園，按照國(guó)際化、現代化、智能(néng)化的定位布局強科(kē)研基地、實驗研究基地以及一系列智慧環保生産(chǎn)項目，一期工(gōng)程已經建成投運，這些都将為(wèi)龍淨做強做大生态環保産(chǎn)業打下堅實基礎。

功不唐捐，玉汝于成。龍淨環保布局業務(wù)全産(chǎn)業鏈的效果十分(fēn)顯著，在2019、2020年，連續兩年營業收入超過百億元。 除延伸産(chǎn)業鏈以外，龍淨環保也早早在低碳領域進行布局。 習近平總書記在中(zhōng)央财經委員會第九次會議上強調：“要把碳達峰、碳中(zhōng)和納入生态文(wén)明建設整體(tǐ)布局，拿(ná)出抓鐵有(yǒu)痕的勁頭，如期實現2030年前碳達峰、2060年前碳中(zhōng)和的目标。”“30·60”目标成為(wèi)黨中(zhōng)央經過深思熟慮作(zuò)出的重大戰略決策，成為(wèi)中(zhōng)國(guó)廣泛而深刻的經濟社會系統性變革的重要抓手，中(zhōng)國(guó)真正邁入低碳發展時代。 “碳達峰、碳中(zhōng)和”目标的制定對中(zhōng)國(guó)有(yǒu)着重要的意義，對各行業來說是機遇也是挑戰，對環保行業來說亦是如此。在這樣的背景下，環保行業開啓了對“碳達峰、碳中(zhōng)和”目标實現的讨論。在生态文(wén)明貴陽國(guó)際論壇上，龍淨環保發布《龍淨環保減污降碳戰略行動綱要》，助推“碳達峰碳中(zhōng)和”國(guó)家戰略目标實現。

《行動綱要》整體(tǐ)聚焦“工(gōng)業環保服務(wù)+城市環保服務(wù)”兩大核心業務(wù)闆塊，籌劃七大“減污降碳”專項行動，覆蓋全産(chǎn)業鏈，并對各領域做了更加細分(fēn)的規劃。其中(zhōng)包括：工(gōng)業行業碳捕集與利用(yòng)示範、重點行業工(gōng)業煙氣“減污降碳”、物(wù)料智能(néng)環保輸送、生态環境修複、農廢有(yǒu)機物(wù)資源化、固廢處置“降碳”和碳減排“技(jì )高一籌”。 中(zhōng)國(guó)工(gōng)程院院士，清華大學(xué)環境學(xué)院教授賀克斌在第十屆中(zhōng)國(guó)環境院所長(cháng)論壇上提出，溫室氣體(tǐ)減排和大氣污染治理(lǐ)有(yǒu)協同性。在降碳目标約束下，可(kě)以用(yòng)更少的總能(néng)源消耗達到同樣的經濟發展目的，實現資源增效減碳。資源增效減碳，能(néng)源結構降碳，加上地質(zhì)空間存碳（CCUS）和生态系統固碳，構成四大技(jì )術手段。

作(zuò)為(wèi)環保行業的龍頭企業，龍淨環保在已運營的垃圾焚燒發電(diàn)廠自主投資建設垃圾焚燒煙氣碳捕集與利用(yòng)示範工(gōng)程，創建實驗研究性平台，對不同吸收劑的吸收和脫附性能(néng)進行評估，對運行工(gōng)況進行參數優化并植入新(xīn)型節能(néng)工(gōng)藝和設備，推動碳捕集技(jì )術的發展和應用(yòng)。 同時，龍淨環保将在火電(diàn)、鋼鐵、水泥、石油化工(gōng)等行業，積極參與各種工(gōng)業行業CCUS示範工(gōng)程的技(jì )術路線(xiàn)評價、方案論證、設計與工(gōng)程實施，利用(yòng)龍淨實驗平台研究的經驗與成果，與國(guó)内外CCUS科(kē)研機構通力合作(zuò)，為(wèi)CCUS在各工(gōng)業領域的應用(yòng)提供高水平的技(jì )術支持。

結語：筆(bǐ)者覺得龍淨身上有(yǒu)種專注的寶貴品質(zhì)，就像《老人與海》裏的聖地亞哥(gē)，盯住了自己的大魚不放棄，高峰期不貪婪，但也絕不畏手畏腳，專注将環保這件事做到極緻。也許正是這種精(jīng)神，才能(néng)讓當年那個在大山(shān)裏僅有(yǒu)七名(míng)員工(gōng)，懷揣着5萬塊錢的小(xiǎo)企業發展成為(wèi)市值超百億、員工(gōng)7400多(duō)名(míng)、技(jì )術領先行業的冠軍企業。 行遠(yuǎn)自迩，踔厲奮發。走過50年曆史的龍淨，已赢得了先手優勢。站在新(xīn)的曆史起點，祝願龍淨堅守環保初心，保持戰略定力，走得穩，也能(néng)走的快。